三大原则：123

三大具体措施：456

过往有过一些公司的惨痛经验，核心创始人被踢出局甚至是有牢狱之灾

获取更多的资源 （客户、供应商），对于拟上市公司来说可能存在说关联交易、价格公允性的问题，对于初创公司、处于发展初期的企业来说，业务发展才是第一要义，股权作为公司最核心的资源，以此作为筹码去换取更多的资源也是无可厚非的。

用股权激励的形式给到公司的核心的销售团队/研发人员 ，如果能过达到一定规模的销售额/形成一定的只是成果，

让员工有主人公的精神、调动工作积极性

根据统计 三年之后留下的30-40%

facebook创世人扎克伯格的股权，另一联合创始人尽管不再参与公司，但是一直持有相应的股权，上市时股权价值达到数十亿美元

参考西方的经验

工作时间：工作年限、投入到公司的时间全职还是兼职

可落地的创意：互联网公司 商业模式

关联交易：反向收购以达到控股位置

和外部投资人之间又发生了控制权争夺