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股权激励方式——期权是最广泛的方式
期权授予对象：可以是员工也可以不是员工
如：高管、核心员工、其他员工、外部顾问、业务合作方等
筛选要求：参考过往贡献、岗位职责、业绩情况等
批准实施：董事会或股东会批准，HR部门负责具体实施。
同意授予对象尅多次获得期限，注意合理预留足够未来发放的期权
股权激励方式——期权是最广泛的方式
期权授予对象：可以是员工也可以不是员工
如：高管、核心员工、其他员工、外部顾问、业务合作方等
筛选要求：参考过往贡献、岗位职责、业绩情况等
批准实施：董事会或股东会批准，HR部门负责具体实施。
同意授予对象尅多次获得期限，注意合理预留足够未来发放的期权
