诉讼策略规划
1、对案件性质的准确界定
2、对涉案法律和案例的收集、整理和对比
管辖法院、最高院、高院、中院
3、对案件可能走向的假设与应对
胜诉:可能支持的诉讼请求、可能支持的请求份额
败诉:可否撤诉、可否另行起诉、败诉的判决范围
4、诉讼可视化的必要性
诉讼策略规划
1、对案件性质的准确界定
2、对涉案法律和案例的收集、整理和对比
管辖法院、最高院、高院、中院
3、对案件可能走向的假设与应对
胜诉:可能支持的诉讼请求、可能支持的请求份额
败诉:可否撤诉、可否另行起诉、败诉的判决范围
4、诉讼可视化的必要性
二审或者再审过程中原告提起撤诉的话,一审判决会被撤回,诉权也会被丧失的,不得再次起诉。
诉讼策略规划
一、对案件性质的准确界定
二、对涉案法律和案例的收集、整理和对比:管辖法院、最高院、高院、中院
三、对案件可能走向的假设与应对:胜诉,可能支持的诉讼请求和可能支持的请求份额(不是越高越好,要有个区间);败诉,可否撤诉(民诉可新规定,二审、再诉撤诉的后果),可否另行起诉,败诉的判决范围
四、诉讼可视化的必要性:思维导图,案情数据表,一是说服、帮助法官理清思路,二是使案件清晰,增强说服力