时与信公司股权激励方案及其实施步骤：

1、企业文化

2、发展战略

3、组织架构与岗位设置以及职责（目标与任务）描述

4、进行岗位价值评估（打分）以确定拟激励对象

5、与激励对象商定行权价格（估值）

6、确定拟激励岗位本次激励总股数以及每一个岗位的可得股数

7、确定每一个激励岗位工作考核指标

8、年初对上一年度拟激励岗位进行考核打分，根据打分确定其实得股数

9、兑现（期权行权）、股权授予仪式。

实施步骤

1.企业文化

2.发展战略

3.组织架构及岗位职责描述

4.进行岗位价值评估（打分）以确定激励对象

5.与激励对象商定行权价格（估值）

6.确定拟激励岗位本次激励总股数以及每一个岗位可得股数

7.确定每一个拟激励岗位工作考核指标

8.年初对上一年拟激励岗位进行考核打分，根据打分确定其实得股数

9.兑现（期权行权），股权授予仪式