案例二：创新的家族契约式控制与治理

高总三个儿子——餐饮集团板块15家、健身板块15家、美容美发板块10家

孟氏家族财富风险————

1、如何平衡四家（一代与二代）小锅饭与大锅饭？

2、如何梳理混乱的代持关系并清晰传承？

3、如何在现状继承上完成企业传承？

4、如何隔离二代、三代婚变风险？

5、如何培养三代几班人、产业转型？

家族经营性资产契约——

1、家族财富池：2个餐饮集团（有限公司}、15个健身馆（个人独资、个体户）、12个美容院（个体户）

2、四家权益份额：老爷子、大儿子、二儿子、三儿子

3、决策机制

4、分红机制：三家生活费、孙辈创业、进入信托集中管理

孟氏家族宪法——家族治理、企业治理

1、家族治理：家族委员会、慈善基金会、教育婚姻传承原则

2、企业治理

家族财富池：2个餐饮集团（有限公司}、15个健身馆（个人独资、个体户）、12个美容院（个体户）

四家权益份额：老爷子、大儿子、二儿子、三儿子

决策机制

分红机制：三家生活费、孙辈创业、进入信托集中管理

解决问题：

1、家族治理——家风、家训、财富传承原则、二代接班人培养、教育、婚嫁

2、企业治理——股权集中、三权分立、章程个性化

3、财富传承：无形资产、有形资产、家族控制权

法律文件：家族宪章、家住委员会议事规则、家族成员框架契约、遗嘱及公正、赠与协议及公正、资金信托方案、家族投资/慈善基金

案例三：选亲选贤 纠结难解

子女在家族企业中贡献不一，如何传承？

女婿比儿子更有经营能力，如何传承？

家族房产、理财产品存在大量代持，如何传承？

家族三代日益成长，家族归属感松弛，家族精神如何传承？

家族内部暗流涌动，如何和谐圆满传承？

1、董事长、夫人——家族控股公司——子公司、子公司、子公司

家族治理传承的架构——

1、家族企业持股平台搭建及股权架构梳理

2、搭建家族成员各家利益主体公司或是统一将控股平台公司股权放进家族信托

3、即使不设立信托，也要进行公司章程修订及股东协议签订，通过公司董事会、股东会运作机制实现股权流转、股东会表决、企业分红事项作出规定

4、公司章程股东协议--公司股东会大会--公司董事会--公司管理层--家族企业集团

家族的治理架构——

1、撰写家族宪法并征求意见

2、协助客户设立家族委员会，并设立该委员会的议事规则

3、宣布家族宪法生效及签字仪式

4、提供配套的家族信托、大额保险信托工具落地传承方案

家族宪法——家族会议（全体成员}——家族委员会（家族办公室、家族投资、家族教育、家族慈善、其他设置）

基业长青的治理结构

1、企业核心价值观

2、公司章程股东协议——公司股东大会--公司董事会--公司管理层---家族企业集团

3、传递价值观

4、家族宪法——家族会议(全体成员）——家族委员会——家族办公室、家族投资、家族教育、家族慈善、其他设置

5、家族传承价值观

6、家族委员会——