法律服务产品创新

研发五步实操方法论

认知：建立产品的思维

方法：产品研发方法论

法律服务产品时近年来行业内最热门的话题和活动

盈科法律服务产品大赛、瀛和法律服务产品大赛、鼎颂杯首届重庆市青年律师法律服务产品研发创新大赛、宁波市首届“律师法律服务产品”研发设计大赛、湖州市法律服务产品大赛、杭州首次发布律师法律服务产品、京师杯法律服务产品大赛、广州市“未来合伙人”之“领袖计划”法律服务产品创新设计大赛、道可特法律服务产品创新大赛、MCN知识产权护航计划——网红人资管理、

很多律师认为服务就是服务不需要产品化

也有很多律师认为产品是个手册或PPT

什么是产品

产品时由人加工，有用户，且可以被交易的商品或服务。因此，产品要经过“需求”、“生产”、“销售”三个环节

什么是法律服务产品？你心中的法律服务产品到底是什么？

一审能力----需求解决

被动想起----主动影响

一人干活----模式复制

第一个原则所谓产品是不是有着对应的需求

第二个原则所谓产品是不是主动影响客户

第三个原则所谓产品可不可以复制或者规模使用

没有目标客户、没有需求就没有产品

法律服务产品设计就是：判断客户信息，抓住客户需求，整合有限的资源，把律师的价值和能力打包成一个产品，主动呈现交付给客户并获得回报。

根据观察和判断，对客户展示专业能力，想客户交付确定性，对内建立对立的服务流程，在连接和迭代中，深化与客户的关系。