如何研发设计一个法律服务产品？

第一步：定位需求（这个产品真的有人需要）

明确一件事：不是我们能做什么样的法律服务产品，而是客户需要什么样的法律服务产品。

律师：能做哪些事情？为什么要做这些事？这些事是怎么做的？做这些事都会怎么挣钱？

客户：能给我解决什么问题？带来什么好处？要花多少代价？花在了哪里？

客户视角是探知客户需求的基本前提

根据客户的业务场景，梳理客户需求（法律），风险与发展

例：坤元

客户需求不仅仅是风控，更多的是发展，要站在发展的角度去满足客户需求，产品的价值将会更大。

第二步调研和判断团队业务数据（确定能做这个产品）

通过梳理业务资源和客户需求，选择能够设计成产品的业务？

哪些业务适合做成产品？

第三步：提炼团队特色/优势与成功案例（证明能做好这个事情）

第四步：梳理客户业务场景（生命周期）与痛点，设计对应的法律服务方案

（你做的方法是什么，证明你很懂客户）

第五步：设计交付结果与保障（选择你能给客户带来什么价值和有什么不一样的保障）

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法律服务产品系统化实践应用