2.修改尺度：谈判地位

对于处于劣势地位，或者与政府部门签订协议时，不可能大改或大修，否则白改。

1) 企业合同管理的体系建设与建议，实战，14种常用合同的审查方式，思维体系，方法，对于工作会有很多帮助，从思维到方法，不妨按照需求，是否能够解决问题的需求，从理论到实践，从实践又到理论，从理论篇：思维体系：23456,。合同审查的2个目的，防范风险，目的性一线的思路一线的思维，要去审查合同，把握不准确，审查目的，防范风险，找律师修改合同，方案实践菁英，实践经验，不会有异议。应该是提出交流意见，促进交易，作为专业合同，促进交易事项完成，没有法律合同漏洞。

2) 识别风险：年轻律师，看不出哪里有合同风险，停留在了校对的风险，防范措施，以及校对建议，自己思考下，再分析，防范措施、建议，真是案例，客户做商业经营。租用写字楼，正在经营中，按照经营计划，组进来再重新装修，营利目的，对于房屋的交接，商户怎么交接，按照钥匙水电交接，清空商户。出租房提前已经收取一年的租金。陷入非常艰难的境地。听出来，在与合同的交接，很多很杂小商户的存在，阻拦了继续交易、清理履行情况，已经约定纪律小很多。阻力你尽调没做。熟人介绍，合同几大问题，一开始就存在，后来纠纷的发生。

3) 风险分类：专业性能力违反法律规定的应当如何、规范性的，专业性的规定，有规定没有遵守；从法律上并没明确规定，但是从经验上并没有按照民法典，太过于含糊，违约金比例过高，造成诉讼阶段，到仲裁阶段，掌握的尺度，产生回补被支持不被调整。降低合同的约束力，也需不履行。没有依据，举证难度。识别出风险之后，风险上面的，法律上面的，还是技术上面的。可能被撤销，约定不够周延，履行过程中【技术性】不诚信风险、无履约能力，影响合同的正常履行， 防范建议，提出的措施与建议，必须合法。提出来，可操作性。合法性。本身想搞借贷。不想抵押，签署买卖合同，当成换物借款合同。产生合同争议之后，还是按照借贷合同。

4) 我们客户涉及到业务交付抵押金，活动，展会活动，外地搭建履约金，退款上面，在退款上面，原来交钱的方法交付，带来公章可行性。合同在全国各地，我的员工来办理合同当中，退款手续。在合同中指定合理办理经办退款手续，  可行性。防范风险问题。

5) 促进交易，客户按照甲方，谈判地位很高，甲方苏总艾迪管辖，死活不统一，我就坚持，我说，甲方在乙方坚持放在，就爱你绝不让。干脆不签署。是不是由于相对方的法务，导致，管辖权交易没有落成。相对较强其他人愿意做，作为服务单位，整个合同交易取消了。审查修改合同本身，促进交易，首先，排除交易违法性的基础。买卖文物，器官，违法因素，徐静合同我依法成立并生效。触及生效。成立并生效。还没达到生效条件，才能成为指引规范，合同各方，商业规范条款。

6) 签署合同的目的：考虑合同的目的，实现机制。掌握合同审查目的。正确客观适当的认识。

修改尺度：取决于谈判地位；尺度大并不等于修改的地方多

合同审查的三个前提

修改立场

代表谁（问清楚）

修改尺度（谈判地位，不让修改的合同，修改幅度较小，与客户提示有无重大隐患，修改的尺度大=/修改的地方多）