第一篇招聘管理、入职管理与试用期管理
第一章节 招聘管理与入职管理
风险提示:发布虚假的招聘广告;发布带有就业歧视的招聘信息;员工入职时,用人单位未审查员工年龄、未审查其劳动关系状态、要求提供法定禁止项目的体检信息;用人单位因未明确招聘权而导致被动招聘;用人单位未审查特殊岗位员工的信用信息;入职留存员工各种资质证件未签字确认。
一、HR操作建议指引
关于发布招聘信息的建议;关于入职审查的建议;关于录用条件的建议;其他建议
二、用工风险防范工具
应聘人员信息登记表;录用通知书:时效性,本公司有权根据本单位的经营情况,决定撤回通知书。
第三节:试用期管理
一、用工场景
试用期被证明不符合录用条件
二、风险提示
未留存不符合录用条件的证据;关联公司与员工再次约定试用期(一套人马,两套牌子);用供单位对转正的派遣员工约定试用期;随意延长或缩短试用期;签订单独的试用期合同;在试用期满后作出不符合录用条件的解除决定。
三、HR操作建议指引
设定录用条件;试用期对员工的考核;根据考核结果决定员工的去留;履行告知义务;材料的存档。
四、用工风险防范工具
试用期管理制度核心规定;试用期补充协议核心条款