2,定对象

思考:定岗还是定人

一般针对岗位为主:商业模式法(核心资源和能力)

模糊确定法(枢纽岗位

3.定时 如何选择合适的时机

运作时点(宏观)

资本市场行业趋势(中观)

业务状况、团队状况、组织管理能力(微观)

 

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