一、调级、调岗、调薪风险管理

法律依据：《劳动合同》第四十条

1、法定调岗

1.1医疗期嫚调岗要点：用人单位有证据证明劳动者医疗期满复工后，在事实上无法胜任原岗位；用人单位能够证明新岗位的工作强调低于原工作岗位；用人单位有证据证明劳动者收到调岗通知。

1.2不胜调岗要点：员工不胜任、培训或者调岗

1.3用人单位对该调岗行为的正当性、必要性负有举证责任。

1.4第一次不胜任：制定明确的业绩目标、考核方法——告知员工——进行考核——考核结果通知员工（用人单位不得因劳动者考核末位解除劳动合同，指导案例18号）岗位调整是否改变了劳动者订立劳动合同的目的。

综上：企业需要和劳动者共同制定或者单独预定一个胜任的标准，或者给其一个岗位职责描述，如岗位说明书、目标责任等文件，原则上需要劳动者签署确认。明确考核标准后，定期根据考核标准对劳动者进行相应的考核，并保留记录，为用人单位证明劳动者不能胜任留下充足证据；调整岗位必须具有充分的合理性，调整后的岗位与调整前的岗位应有一定的关联，譬如把销售经理主管可以认定合理，而把财务经理调整到销售岗位可能欠缺合理性，劳动者调岗后如果不具备胜任能力，用人单位还应当负责培训教育，以使劳动者能适用新的工作岗位，调整前应履行必要的告知和解释义务，做到有理有据；对于员工不配合调岗的，应在员工手册或者公司章程、规章等制度中明确该行为违反规章制度。

2、约定调岗

3、调岗与降薪

应当注意，《解释（四)》已经于2021年1月1日被《最高人民法院关于废止部分司法解释及相关规范性文件的决定》所废止。

1、法定调岗：医疗期满不能从事原工作也不能从事其他工作  ；