合同是交易的载体，也是实现企业利益的载体。对法律人而言，如何站在客户角度，在追求利益最大化的同时有效规避履约时可能存在的潜在风险，是执业进阶的必经之途。

合同条款如何设计才能尽量避免纠纷？合同写到和审到什么程度才算合格？面对强势方的霸王条款又该如何应对？为帮助大家提升合同起草的目标效能，同时明确合同审查的普适性标准，智拾网诚邀北京大成律师事务所高级合伙人张健律师，就合同起草审查技术进行分享，以帮助大家有效服务客户商业目标的实现。

直播先以满足“企业对合同交易的商业需求”这个关键视角出发，讲解合同起草时各条款需要契合的目标，包括：目标条款、流程条款、保障条款。以“目标管理”为核心逐层分解合同的分级管理体系，找出其中必须涵盖的“高频刚需条款”，帮助学员明确——促成交易要包含哪些要素，以及通过怎样的条款设计才能达到交易目标的实现。

之后再从「合同审查」入手，帮助大家理清“为何要改”、“改什么”以及“改的后果”。内容涵盖角色区分、审查措施、审查流程三大模块，通过明晰弱势方、强势方、均衡势的角色定位，倒逼大家思考己方的议价能力以及预案措施。大方向明确之后再进一步拆分合同的审查措施，比如文义控制、信用控制、制度控制等等，继而从合同法律风险管理要点出发，帮助大家掌握风险防范与化解的技巧。

这是一套以“利润最大化”为终极目标的技术课，层次清晰，落地实用，通过指导学员打通合同起草审查的关键点，助力商业目标的最终实现。

第1天：合同起草篇

1.目标确定：下一场景

2.分级管理：规则体系、目标条款、流程条款、保障条款

3.要素控制：直接控制、间接控制、链接控制

4.合同结构：设计集成、通用模板、模板条款

第2天：合同审查篇

1.审查流程：五步控制

2.角色区分：强势方、弱势方、均衡势

3.审查措施：合同内控制、合同外控制