一、常年法律顾问标准haul服务全流程：

标准化全流程指南。

6大服务的模版，总蓝图，主要做的工作是律师更加仔细团结。

合同审查6个小时出来，外部谈判及时刚到，回复及时，基础服务，一般一年1、2次，体检法律一年2次，关于日常咨询问题，电话微信处理。

法律培训工作，具体工作内容，股权价格设计，股权转让等，内部和外部团队一起的，及时回复，书面要48小时回复，签合同时看看是不是我们签的合同。合同速度就是我们律师专业素质和对客户满意程度。3全套合同模版，一般半年一次进行更新，对于法律更新和企业问题进行补充，标准化的合同审查，法律顾问浏览图。

智能法律顾问系统

智能合同管理、交易节嗲提醒、合作主体预警、合同履约预警。对合作对象，交易对象进行调查，首先差对方基本信息，交易对手情况进行查询，

全流程的内部团队六大模块（体系）

公司治理体系

劳资服务关系

公司运营体系

合同管理体系

法律风控体系

专项法律服务

外服团队：

会议谈判；

突发事件处理；

沟通述职；

风控评审；

法律培训

三、团队分工服务

公司合规体检：

法律风险体检报告；风险防范实施方案

公司风险监控

对公司交易/合作对象不间断的监控，并且每季度总结并且出具风险报告，提出风险预警合计便宜

运营风险分析

每年/每半年对公司日常运营过程中的痛点和难点注意进行梳理，对公司运营的各项风险进行分析，出具公司运营风险分析报告和治理方案

智能机器人/专业值班律师 实时在线解答

最新法律法规、司法解释的同步更新

智能机器人/律师值班人员在线解答问题

新法速递解读

定期为企业提供新法速递和解读

帮助企业管理层随时掌握与企业相关的法律法规、司法解释、政策最新规定，规范企业经营行为，防范法律风险

行业法律咨询

定期为企业提供相关行业咨询、新闻、动态、舆情帮助企业随时掌握行业动态、客户需求，掌握有价值的商机

运营体检报告

定期（每半年）为企业提供一次全面法治体检报告，年末根据合同管理系统数据和企业运营情况，提供企业年度运营报告和法律分析报告，最大限度防范企业各项法律风险。

团队分工之

外服团队工作

会议商务谈判

突发事件处理

合同风控评审

专属法律培训

月度法务沟通

一、外服团队之 会议商务谈判要点

1、事先熟悉行业和商业模式；

2、提前拟定谈判提纲；根据客户诉求和交易背景，提前确定谈判提纲

3、以促进交易为目的；控制法律风险和促进交易之间进行平衡

4、做好总结和记录；随时做好整理和总结，每次谈判结束后吧双方达成一致的事项进行确认。再次谈判时进队未确认的事项进行谈判

5、合同拟定和定稿

谈判结果确定后，尽快形成法律文件，配合对方对合同条款进行一一确认，再进行不断修改，形成定稿

二、外服团队之突发事件处理原则

对于企业突发事件或紧急情况必须律师现场处理的，外服团队及时赶往现场，为企业提供现场法律支持

1、及时性：处理速度及时，最大限度减小损失；

2、客观性：了解事实真相，不能只听一方说辞，多倾听多方认识看法；

3、有效性：结合实际情况，尽快给出一个准确定性，并拿出切实可行的方案；首先，考虑突发事件进一步扩大的苗头；确定谈判底线，跟相对方代表进行磋商；理智对待，不激化矛盾；解决不了通过合法手段解决。

4、总结性：处理完毕后，要及时总结突发事件发生原因，制定或完善相应制度，避免类似事件发生。

三、外服团队之合同风控评审（现场驻派律师，随时解决合同执行问题）

四、外服团队之专属法律培训

1、对决策性的培训

侧重于公司法、投融资、知识产权、担保法、资本市场内容，帮助其规避法律风险，并在工作中规范自己的经营行为

2、对管理层的培训

管理层培训一般作为企业一切培训的核心。针对公司高管，培训内容侧重于公司管理中的经营风险，，管理人员的义务和合同法（民法典合同编）、劳动法等培训内容。

3、对全员的培训

员工法律意识不强，可能给公司带来极大法律风险。普通员工培训，侧重于合同法、职务犯罪及增强员工法律意识，保障公司规章制度贯彻执行。

外服团队之培训课程储备

1、决策层的课程

2、管理层的课程

3、普通员工的课程

合同法实务：合同制作及审查要点、企业合同管理实务、合同诉讼实务探讨（表见代理、印章、电子合同）、合同档案管理、企业知识产权管理、刑事风险管理；企业员工职务犯罪类型及风险方案

外服团队之月度法务沟通

每月或每季度与企业进行法律事务沟通，提交法律顾问工作报告，包括工作总结和建议、工作规划和愿景

公司治理体系包括：

商务谈判需要注意的几个问题：

1、熟悉行业和商业模式；

2、提前拟定谈判提纲；

3、以促进交易为目的；

4、做好总结和记录；

5、合同拟定和定稿；

突发事件的处理原则：

1、及时性；

2、客观性，不能只听一方的陈述，应全面了解事情经过，做综合判断；

3、有效性，做到治标治本，防止事态扩大；

4、总结性，总结事情的根源，制定或完善制度避免此类事件的再次发生；