专项法律服务— 法律意见书的撰写

撰写原则

01 客观描述原则

律师是最终对法律意见书承担责任者当然是律师和律师事务所。委托人出于各种目的，可能对法律意见书中的结论存在倾向性的要求。对此，律师应当特别注意不能为迁就委托人而做出违背法律或事实的结论。依法审查是律师职业道德的基本要求。

 

02依法审查原则

律师是最终对法律意见书承担责任者当然是律师和律师事务所。委托人出于各种目的，可能对法律意见书中的结论存在倾向性的要求。对此，律师应当特别注意不能为迁就委托人而做出违背法律或事实的结论。依法审查是律师职业道德的基本要求。

 

03客户利益原则

律师是为委托人提供法律服务的法律工作者，根据委托代理合同的约定，应当依法维护委托人的合法权益，这是律师在委托代理合同中的基本义务。

04声明保留原则

对可能影响法律意见书结论意见的各种因素，以及律师认为需要声明或保留的其他事项，应当根据不同情况分别在法律意见书中做出声明或保留。这不仅是法律意见书客观性的要求，更是律师防范法律服务风险和保护自身合法权益的需要避免承担不必要的法律风险。

法律意见书之撰写要点

01 文书名称

包括三方面内容，即制作法律意见书的律师事务所的名称 、法律意见书所涉及的主要内容和“法律意见书”。xx律师事务所关于xx有限公司收购xxxx的法律意见书

02委托事项范围

该部分要简单交代委托关系
受托律所和指派的律师，并注明委托的事项和范围如:“x律师事务所根据xx公司的委托，指派X律师对公司召开股东大会出具本法律意见书”。

法律意见书中的委托事项是律师进行分析论证的对象，委托范围决定了律师的工作范围，也决定了律师对法律意见书的承责范围，律师对于委托范围以外的事项没有提供法律意见的义务，也无须对其承担法律责任。

03主要法律依据

法律意见书的使用者在多数情况下是非法律界人士，其对法律的了解十分有限，因此，对法律意见书中引用的法律规范应当列明，这便于委托人查阅相关法律文件，以更好地理解法律意见书中的相关内容。

04委托人提供的材料

委托人提供的材料是法律意见书的审查内容，更是分析论证做出结论意见的事实依据，必须一一列明，并标明材料状况。例如 :《xx股份有限公司章程》(复印件，下称《公司章程》);《xx股份有限公司股东会泱议》(复印件，下称《股东会决议》);《xx公司股权转让合同》(复印件，下称《股权转让合同》)。

05基本事实

客观性是描述基本事实的首要要求，描述的顺序需根据材料的内容合理安排，并做到繁简有度，后面法律分析中需要引用的事实原则上要陈述清楚，以保证全文前后呼应。对事实不清或不完备的证据可以进行深入的收集、调查和取证，并从材料中找到关键点所在，把握事实中的主要矛盾和当事人之间的关系，然后整理案件的法律关系，用准确、专业、周密、理性的语言记录下来，为下一步的法律分析打好基础。

06声明与保留

1.针对审查材料做出的声明和保留; 2.针对文件用途做出的声明和保留; 3.针对审查范围和方式做出的声明和保留; 4.针对是否存在独立判断做出的声明和保留。

07法律分析

法律分析是法律意见书的主体部分，这一部分的内容与其他法律文书的制作要求是一致的，律师需掌握并妥当适用与法律事项相关的法学理论、法律、法规、规章、规范性文件及案例，对法律事项进行专业的法律分析。分析要具有针对性，事实引用要客观，法律适用要准确，证明要严密和符合逻辑。

08律师意见

律师意见也称为法律意见或结论意见，应当给出精练、准确和全面的确定性意见，以便当事人依据结论意见采取下一步的法律活动。由于客观原因不能做出确定性意见的，也应当阐明倾向性意见。不能模棱两可，或出具选择性的意见。

09妥善保存

包括:1.项目基本情况:委托人名称项目名称、制作项目的时间; 2.制作法律意见书的程序记录;3.委托人设立及历史沿革有关的资料，如设立批准证书营业执照、合同、章程等文件或变更文件的复印件; 4.重大合同、协议及其他重要文件和会议记录的摘要或副本;5.与委托人及相关人员沟通情况记录，对委托人提供资料的检查、调查访问记录往来函件、现场察记录、查阅文件清单等相关资料;6.委托人及相关人员的书面保证或声明书复印件。

 

专项法律服务之 律师函制作要点

01文书名称

同法律意见书一样，律师函文书名称应当包括三方面的内容即制作律师函的律师事务所的名称、律师函所涉及的主要内容和“律师函”字样。如:“xx律师事务所关于解除《xxx合同》的律师函

02收送主体

受送主体名称一定要准确，要一字不差。受送主体若为机构，则不能使用简称。

03委托关系及委托事项

要明确委托人、受委托律师事务所、受指派的律师及委托事项。基本形式一般为:“xx律师事务所依法接受xx的委托，指派Xx律师就x事宜出具本律师函”。

04基本事实陈述

客观性是律师函内容的根本要求，要做到客观陈述，内容是根据材料以及证据的内容合理安排，后面法律责任部分中需要引用的事实原则上要陈述清楚，以保证全文的前后呼应。

05法律责任分析

这一部分的内容与法律意见书的制作要求是一致的，分析一定要有针对性，事实引用一定要客观公正，逻辑证明一定要形螂。

06律师意见

根据基本事实和法律责任分析提出委托人的意见，进一步的说明若对方不遵从意见将要面临的后果，以引起重视。

 

专项法律服务之 尽职调查要点

01熟悉尽调流程

1.前期准备: 2.把握尽调目的:3.准备尽调清单; 4.制定尽调方案;5.实施尽调计划;6.撰写报告(主要内容):7.制作律师工作底稿。

02不能只作书面尽调

1.调查对象提供资料;2现场调查;3.第三方调查:4.非公开调查等。

03灵活调查穷尽办法

与各部门沟通要灵活变通，提高尽调效率。

04 独立审核尽调资料；独立发表律师意见

 

05声明保留保持底稿

1.注意声明保留条款；2.编制并妥善保存律师工作底稿。

 

专项法律服务之知识产权

知识产权的基础知识，包含知识产权的概念和范围，以及知识产权的特征。知识产权如何取得以及取得的异议，包含专利权和商标权的取得程序，以及著作权的登记程序。知识产权如何使用，包含专利的实施许可及转让、商标的使用许可及转让、著作权的限制、使用许可和转让。

01协助企业制订知产产权方案

1.指导企业制定商标、字号专利、著作权、商业秘密、专有技术在内的整体知识产权管理制度和保护策略;2.针对企业的商标权、著作权、专利权商业秘密、专有技术受到侵害制定相应的法律救济方案: 3.对企业的相关知识产权侵权纠纷，制定防御方案。

02知识产权法务管理

1.对所涉知识产权单位的尽职调查;确定知识产权损失调查的法律分析;2.损失谈判的调解，参与与知识产权纠纷有关的证据固定:3.知识产权保护法律培训;4.涉诉案件的诉讼代理和执行。

03知识产权工作报告

1.调查意见书:对所涉知识产权单位的基本信息、经营状况、风险指数予以调查；

2.风险评估报告:将根据相应的资料和法律依据，对可能存在的风险予以提示；

3.法律意见书；

4.工作进展报告: 针对知识产权的非诉讼调查和诉讼案件，提出书面报告。

04知识产权风险防控体系

1.针对企业现有的专利权、商标权、著作权等进行规范使用、授权、转让的行为:2.建立和完善商业秘密管理制度:对商业秘密进行定级，并采取不同的保护措施;3.建立和完善知识产权的应急管理制度: 针对知识产权侵权指控或发现他人知识产权侵权行为，制定预案。4.建立并完善内控体系:立项制度、确定关键控制、验收等。

05代理知识产权法律事务

1.代表企业通过诉讼/非讼解决知识产权纠纷:2.注册-专利申请、软件著作权登记、知识产权监控等; 3.进行知识产权转让、许可使用谈判。

 

专项法律服务之 通融资流程

 

专项法律服务之 财务税务工作任务

一般财税咨询

合理避税咨询及设计

制定专项税务计划

 

实务要点

01合同框架

对合同所涉及的交易如何进行定性，所涉及的税种有哪些以及相应的纳税人和扣缴义务人、征税范围、税目税率以及应纳税额如何确定。

02发票条款

律师应当注意审查合同是否包含明确规定提供发票义务的条款是否包含明确发票的开具要求和类型的条款。

03支付解散方式

律师应当审查合同是否对支付结算方式进行了规定，应当在合同中明确结算方式，并明确不同的结算方式下提供发票的时间

04发票涉税风险审查

增值税纳税人在签订合同时应当约定供货方(包括货物或服务提供方)按规定向采购方开具增值税专用发票或普票;付款方应当向收款方提供其具有一般纳税人资格的文件和增值税发票需要的收款人信息，并对此等信息的合法性、真实性、准确性负责。

 

 专项法律服务--IPO专项实务要点

 

01律师尽调阶段

1.签订保密协议、专项法律顾问合同;2.组建专项法律顾问律师团队:3发送“尽职调查清单”;5.由律师对公司提供的资料进行审查、核对和询证: 6.出具尽职调查报告:7.协同公司、主承销商等其他中介机构确定改制及发行上市方案。

02股份制改造阶段

1.参与改制方案设计:2.拟定发起人协议、公司章程草案; 3.协助草拟增资扩股董事会/股东大会决议和新老股东之间的增资协议:4.协助改制变更登记;5.拟定股份公司三会文件;6.拟定三会议事规则、总经理 /经理工作规则;7.出具拟任董监高人员资格的法律意见书;8.出席创立大会暨第一次股东大会进行律师见证并出具法律意见书。

03 辅导验收阶段

1.按照《首次公开发行股票辅导工作办法》规定，对公司规范运作提出建设性意见;2.法律法规宣讲: 3.协助完善各项规章制度; 4.其他法律服务。

04 IPO准备申报材料阶段

1.出席股东大会见证并出具法律意见书;2.审查修订企业其它委托文件(辅导协议、聘请财务顾问协议、股票承销协议、委托审计协议等)和申报材料;3.参照《上市公司章程必备条款》修改草拟公司章程草案: 4.协助拟定修改审查招股意向书、招股说明书、发行公告: 5.出县上市申报材料中必备的法律意见书;6.出具补充法律意见书;7.出具律师工作报告: 8.听取反馈意见、修改申请文件。

05协助申请上市阶段

1.受理与补正;2.报送工作底稿; 3.审核问询;4.上市委员会审议;5.交易所形成审核意见;6.向证监会报送审核意见;7.证监会注册。此阶段律师的工作主要是出具首次公开发行的股票申请上市的法律意见书、律师工作报告，并制作律师工作底稿。

 

专项法律服务之 涉外业务实务要点

壁垒：法律英语 某国 实体法 程序法 

国内企业境外投资

外商境内投资 （鼓励外资、限制外资）

起草、审核中英文法律文件

参与国际贸易谈判、代理涉外诉讼、仲裁

 

专项法律服务--证券事务工作要点

 

 

 

 

01法律风险体检

定期对企业进行法治体检使用智能法顾系统生成调查问卷，由律师根据调查结果对企业法治状态进行总结向企业提交法治体检报告。

法律风险分析报告四阶段，1.法律风险识别:2.法律风险分析:3.法律风险评价4.法律风险应对，根据法律风险等级程度，采取相应措施。

 

法律风险的识别

首先是查找企业各个领域、业务单元中存在的法律风险，我们-般是通过尽职调查、风险问卷访谈调研的方式进行识别，比如对市场营销、物资采购、对外投资、人力资源管理、财务管理、企业各部门岗位的管理范围和工作职责，以及知识产权、招投标、税务等方面进行调查和识别，制定出企业的法律风险清单。

 

法律风险的分析

根据识别出的法律风险进行分析包括导致法律风险事件的可能性及其后果。对法律风险影响程度进行分析时，可以考虑但不限于这两方面因素:1.后果的类型包括财产类的损失和非财产类的损失等: 2.后果的严重程度，包括财产损失金额的大小、非财产损失的影响范围、利益相关者的反应等。

 

法律风险的评价

将法律风险分析的结果与在各种风险的分析结果之间进行比较并根据法律风险发生可能性的高低以及风险水平的高低，确定法律风险等级，以帮助企业做出法律风险应对的决策。

 

法律风险的应对

根据法律风险的等级程度不同采取相应的措施，通常包括: 设立或调整与法律风险应对相关的机构、人员;制定或完善与法律风险应对相关的制度、流程;针对特定法律风险，编写标准、规范等文件: 技术手段类，即利用技术手段规避、降低或转移某些法律风险; 培训类，即对某些关键岗位人员进行法律风险培训，提高其法律风险意识和法律风险管理技能。

04 劳动人事体检

可以每年一次向企业出具劳动人事体检报告，体检内容分为招聘入职管理、劳动合同管理、蔡酬福利、工时休假、员工离职管理和企业规章制度六个方面。

 

05 法务合规体系

包括法务合规的工作原则、合规部门设置、部门职能、与律师的对接流程。

 

06 刑事合规风控

包括：1.刑事合规审查和诊断； 2、制定刑事合规方案；3、处理刑事法律事务；4、监督刑事法律行为；5、刑事法律培训。

 

工作原则

1.提供制度化的法律服务工作提高企业法律风险防范效果; 2.通过法务/合规部提供的法律服务，将企业通过法律途径解决问题的时间，由事后提前到事前和事中，主要采取预防的方法，尽量减少纠纷和诉讼的发生;3.通过法务/合规部与法律顾问的共同作业模式，保障法律服务的及时性和专业性。

部门设置

1.法务/合规经理:根据部门职责分工，对公司总经理负责，协助外聘法律顾问对接法律事务，同时指导、协助法务/合规专员的工作。2.法务/合规专员: 根据部门职责分工，协助法务/合规经理的工作，负责合同台账的登记、合同文本的归档整理、合同文本的审核流转。

部门职能

1.管理职责: 为相关部门日常工作提供建议: 协助公司管理层依法决策，为公司的长远规划保驾护航;逐步建立、完善并监督公司各项规章、管理制度的制定与落实;参与合同谈判、签订与履约监控:2.法律救济职能: 公司发生各类纠纷或诉讼时，及时收集相关材料、证据，理清双方的权利义务。

对接流程

建立健全与常年法律顾问律师以下工作的对接流程:日常法律咨询、合同初拟及审核、规章制度制订与完善、规章制度及合同执行情况检查、制定文书及合同文本格式、合同管理、参与会议及谈判、诉讼与仲裁处理、应急事务处理、法律培训等。

法律风控体系之 刑事合规风控

制定刑事合规方案

1.提出刑事法律风险的防范方案在法律允许的范围内提出避开特定罪名的具体补救措施: 2.制订预防职务犯罪、经济犯罪方案。

刑事合规审查诊断

1.针对企业或者员工相关活动的细节进行了解和分析;2.对各项交易和经营行为是否触犯刑法进行诊断。

处理刑事法律事务

1.提取、保留相关证据:2.报案的程序、相关手续:3.协助企业报案，接受司法机关询问，疏导证人出庭作证追究犯罪嫌疑人的刑事责任。

监督刑事法律行为

1.监控高级管理人员的行为; 2.监控财务人员、业务人员的行为;3.监控经济合同签订、履行过程中的诈骗行为。

刑事法律培训

1.识别犯罪、认定犯罪、预防犯罪的培训;2.刑事法律培训:与股东有关的刑事罪名与公司员工有关的刑事罪名，与公司经营有关的刑事罪名，所在行业有关的刑事罪名。

集中：

融资类犯罪 ；

顾问律师应当掌握、熟悉与单位有关的常见罪名专业知识，包括常见罪名及构成要件、立案标准，不仅能够丰富我们的知识库，尤其是能够帮助我们在为顾问单位提供刑事合规业务过程中，能够通过第一反应正确地识别、判断是否存在刑事风险，或者涉嫌哪方面的刑事责任。

与股东有关的刑事罪名:

职务侵占罪，挪用资金罪，虚假出资、抽逃出资罪，欺诈发行证券罪等，

与公司员工有关的刑事罪名:

职务侵占罪，挪用资金罪，贪污罪，挪用公款罪，非国家工作人员受贿罪，受贿罪，侵犯商业秘密罪，签订、履行合同失职被骗罪，拒不支付劳动报酬罪等:

与公司经营有关的刑事罪名：

非法经营罪，合同诈骗罪，集资诈骗罪，非法吸收公众存款罪，逃税罪，骗取贷款罪，虚假广告罪，虚开发票罪，违规披露、不披露重要信息罪等:

所在行业有关的刑事罪:

生产、销售不符合安全标准的食品罪，生产、销售有毒有害食品罪，重大责任事故罪，强令、组织他人违章冒险作业罪，串通投标罪等。

 

 

 

 

 

 

法治体检

法律顾问年度工作计划

基本情况：顾问团队及服务内容、企业概况、顾问单位及法律顾问团队对接人员

首次正式企业访谈与法治体检

常法六大服务模块12个月时间安排表（公司治理体系、劳资关系服务、公司运营体系、合同管理服务体系、法律风险防控体系、法律风险防控体系：刑事合规服务、专项法律服务、法律培训、现场服务）

法律培训及现场服务，月度、半年度、年度工作总结。

培训前三天把问卷做好

关键业务流程核心图

劳动人事风险体检

从源头上把好关

以调查问卷的形式《劳动人事法律风险调查问卷》1关于复合用工的问题2、关于招聘入职管理的问题3、针对公司的劳动人事问题（劳动合同管理）4、关于公司薪酬福利的问题（是否全日制？）5、关于工时休假的问题（请假问题）6、关于保密、竞业限制 、培训服务期、员工离职管理、企业规章制度问题

 

常法模块之四：合同管理体系工作

订立标准化的合同管理法律服务体系

 

制定合同管理制度

 

1、合同评审、签订流程；

2、合同专用章的管理；

3、合同保管制度；

4、合同监控制度；

5、合同预警制度；

6、奖惩制度。

 

起草审定以下法律文书

1、根据企业需求起草合同、协议文本；

2、对惬意常用类型合同、协议指定模板；

3、及时审核、修改合同；

4、起草与合同、协议想配备的授权委托书等法律文件。

 

指导协助处理以下事务：

 

常法模块之四：合同管理体系之实务要点

01、智能化合同管理（制定合同审查、管理的规范）；

 

02、合同主体履约监控（通过智能化管理系统）或者人工在信息信用网站；

 

03、日常合同咨询及拟定审查；

 

04、合同风控评审；

 

05、年度合同可视化报告。

 

 

 

 

 

 

一、常年法律顾问的痛点

客户体验感差：

 

全流程的内部团队六大模块（体系）

 

公司治理体系

 

劳资服务关系

 

公司运营体系

 

合同管理体系

 

法律风控体系

 

专项法律服务

 

外服团队：

 

会议谈判；

突发事件处理；

沟通述职；

风控评审；

法律培训

 

三、团队分工服务

公司合规体检：

法律风险体检报告；风险防范实施方案

公司风险监控

对公司交易/合作对象不间断的监控，并且每季度总结并且出具风险报告，提出风险预警合计便宜

运营风险分析

每年/每半年对公司日常运营过程中的痛点和难点注意进行梳理，对公司运营的各项风险进行分析，出具公司运营风险分析报告和治理方案

智能机器人/专业值班律师 实时在线解答

最新法律法规、司法解释的同步更新

智能机器人/律师值班人员在线解答问题

新法速递解读

定期为企业提供新法速递和解读

帮助企业管理层随时掌握与企业相关的法律法规、司法解释、政策最新规定，规范企业经营行为，防范法律风险

行业法律咨询

定期为企业提供相关行业咨询、新闻、动态、舆情帮助企业随时掌握行业动态、客户需求，掌握有价值的商机

运营体检报告

定期（每半年）为企业提供一次全面法治体检报告，年末根据合同管理系统数据和企业运营情况，提供企业年度运营报告和法律分析报告，最大限度防范企业各项法律风险。

团队分工之

外服团队工作

会议商务谈判

突发事件处理

合同风控评审

专属法律培训

月度法务沟通

一、外服团队之 会议商务谈判要点

1、事先熟悉行业和商业模式；

2、提前拟定谈判提纲；根据客户诉求和交易背景，提前确定谈判提纲

3、以促进交易为目的；控制法律风险和促进交易之间进行平衡

4、做好总结和记录；随时做好整理和总结，每次谈判结束后吧双方达成一致的事项进行确认。再次谈判时进队未确认的事项进行谈判

5、合同拟定和定稿

谈判结果确定后，尽快形成法律文件，配合对方对合同条款进行一一确认，再进行不断修改，形成定稿

二、外服团队之突发事件处理原则

对于企业突发事件或紧急情况必须律师现场处理的，外服团队及时赶往现场，为企业提供现场法律支持

1、及时性：处理速度及时，最大限度减小损失；

2、客观性：了解事实真相，不能只听一方说辞，多倾听多方认识看法；

3、有效性：结合实际情况，尽快给出一个准确定性，并拿出切实可行的方案；首先，考虑突发事件进一步扩大的苗头；确定谈判底线，跟相对方代表进行磋商；理智对待，不激化矛盾；解决不了通过合法手段解决。

4、总结性：处理完毕后，要及时总结突发事件发生原因，制定或完善相应制度，避免类似事件发生。

三、外服团队之合同风控评审（现场驻派律师，随时解决合同执行问题）

四、外服团队之专属法律培训

1、对决策性的培训

侧重于公司法、投融资、知识产权、担保法、资本市场内容，帮助其规避法律风险，并在工作中规范自己的经营行为

2、对管理层的培训

管理层培训一般作为企业一切培训的核心。针对公司高管，培训内容侧重于公司管理中的经营风险，，管理人员的义务和合同法（民法典合同编）、劳动法等培训内容。

3、对全员的培训

员工法律意识不强，可能给公司带来极大法律风险。普通员工培训，侧重于合同法、职务犯罪及增强员工法律意识，保障公司规章制度贯彻执行。

外服团队之培训课程储备

1、决策层的课程

2、管理层的课程

3、普通员工的课程

合同法实务：合同制作及审查要点、企业合同管理实务、合同诉讼实务探讨（表见代理、印章、电子合同）、合同档案管理、企业知识产权管理、刑事风险管理；企业员工职务犯罪类型及风险方案

外服团队之月度法务沟通

每月或每季度与企业进行法律事务沟通，提交法律顾问工作报告，包括工作总结和建议、工作规划和愿景

 

 

 

 

 

无组合不报价

公司治理体系包括：

常年法律顾问费用：平均4W+日常案件委托=7W+

重视客户的满意度（目前是52%）

问题：服务不及时，缺乏标准化流程，不专业

 

商务谈判需要注意的几个问题：

1、熟悉行业和商业模式；

2、提前拟定谈判提纲；

3、以促进交易为目的；

4、做好总结和记录；

5、合同拟定和定稿；

突发事件的处理原则：

1、及时性；

2、客观性，不能只听一方的陈述，应全面了解事情经过，做综合判断；

3、有效性，做到治标治本，防止事态扩大；

4、总结性，总结事情的根源，制定或完善制度避免此类事件的再次发生；

01、常法服务的痛点和解决思路

服务不及时、没什么用、专业度不够

性价比低、客户体验感普遍较差、缺乏服务标准和流程、律师未经过专业培训和系统学习

律师的核心价值在于解决问题

如何让客户愿意选择续签？

1、服务响应速度、服务态度、服务时长决定了客户的体验感；

2、服务成果如何；（年度的服务报告）

3、建立信任感；