尽职调查的5W2H方法应用实操课

主讲人

黄超焕

北京浩天（上海）律师事务所 高级合伙人

曾任驴妈妈集团助理总裁兼总法律顾问、首席合规官（首任）

超400家境内外公司治理、500多项知识产权集中管理等重大项目法律事务

20多年丰富的企业法律服务实务经验

（一）What（是什么，做什么）

1、法律尽职调查的定义

2、法律尽职调查的范围

3、法律尽职调查的对象

（二） Why（为什么做）

1、法律尽职调查的背景和意义（必要性和重要性分析）

2、客户需求分析

（三） Who（谁来做）

1、法律尽职调查的参与主体

2、涉及的相关人员及职责分配

（四）When（何时做）

1、时间规划

2、进度控制

3、时机选择

4、时间管理策略

（五） Where（在哪里做）

1、调查地点选择

2、资料来源渠道

3、线上线下结合

（六）How（怎么做）

1、尽职调查的总体方法

2、尽职调查的实操流程

3、尽职调查的关键要素

4、行业尽调

5、尽职调查的工具和资源

（七） How Much（做到什么程度，需要多少成本）

1、工作量

2、成本与效益

3. 怎样优化法律尽职调查过程（How to improve）

5W2H 在法律尽职调查中的应用案例分析

1. 企业并购中的法律尽职调查案例

2. 金融机构贷款前的法律尽职调查案例

3. IPO 上市前的法律尽职调查案例

4. 房地产项目合作中的法律尽职调查案例

5.私募股权投资项目法律尽职调查案例

6.应收账款债权尽职调查案例