执行前期准备：

1.执行基本材料审查

   （1）主体资料会发生变化

   （2）执行当事人的变更、追加

   （3）执行当事人联系方式有效

2.生效的司法文书

   （1）权利义务主体明确

   （2）金钱给付具体数额明确或计算方法明确可以计算出具体数额

   （3）交付特定物明确：房产物理位置，编号，产权信息；

   （4）行为履行标准、对象、范围明确

3。司法文书生效证明

     一类：法院的司法文书：裁、判、调、支付令

     二类：非法院的司法文书：仲裁、公证、劳动人事争议仲裁机构

4.被执行人财产或财产线索(重点和核心）

   1.法院的网络查控系统

   2.申请执行人自行提供

二、执行前的尽职调查（执行方向）

   （1）被执行人的执行能力

   （2）执行案件的可供执行的财产

   （3）执行的风险点——动态过程

          影响执行行为的风险点

         a.执行依据被改判或撤销，直接裁驳

         b.执行内容不明确（判决少，调解书多）

         c.执行财产存在权属争议

         d.追加、变更被执行人存在争议

         影响执行效果的风险点

         a.执行财产存在他物权

         b.执行财产存在他债权

         c.存在其他司法权利（涉刑）

     （二）分析案件可执行行

     （三）设计执行方案

三、执行资料的制作

     （1）执行文书的制作

        a.强制执行申请书

        b.恢复执行申请书

       执行审查类

        a.执行异议申请书

        b.执行复议申请书

        c.执行监督申请书

       执行异议之诉

     （2）执行款项数额计算（计算公式及表格）

       a.首次执行款项数额计算

       b.恢复执行款项数额计算（前次执行款项扣减数额，单独列明）

      （3）执行证据的资料整理

        a.执行依据证据

       首次执行时，提交生效的司法文书依据及证明资料

        恢复执行时，提交前次重本执行裁定书证据

      b.执行数额证据

      详细的数额依据

      c.执行财产证据

      d.执行当事人证据

四、选择确定执行法院

     （一）确定执行法院

     （二）确定执行法院的标准

        经济性、效能性、干扰性